황경노 별세 황경로 포스코 회장 프로필

황경노 별세 황경로 포스코 회장 프로필

한국 철강 산업의 태동기부터 성장기, 그리고 세계화의 전환점까지, 한 인물의 숨은 공헌이 역사의 뒷면을 든든히 지탱해 왔습니다. 바로 포항제철(현 포스코)의 창립 멤버이자 제2대 회장을 지낸 황경노 전 회장입니다. 2025년 12월 12일, 향년 96세로 별세한 그의 소식은 한국 산업계 전체에 깊은 울림을 전하며, 그가 남긴 생애와 리더십을 다시금 조명하게 만들었습니다. 특히 국가적 위기 속에서 철강 산업의 기반을 구축하고, 글로벌 경쟁력을 확보하려는 과정에서 보여준 결단력과 추진력은 오늘날 포스코가 세계적 철강기업으로 우뚝 서는 데 결정적 역할을 했습니다. 그의 여정은 단순한 기업가의 성공담이 아니라, 대한민국 산업화의 굵직한 흐름 속에 자연스럽게 스며 있는 역사적 기록이자 한 세대 전체의 의지를 대변하는 상징 그 자체였습니다.

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황경노 포스코 회장 프로필

황경로 포스코 회장 프로필

황경노 전 회장은 한국 철강 산업을 일으킨 주역 가운데서도 실무적 토대를 설계한 핵심 인물로 평가됩니다. 특히 창립 초기 포항제철의 법적, 재정적, 행정적 기반을 기획하고 구축한 점은 그가 남긴 가장 중요한 업적으로 거론됩니다.

황경노 회장 프로필

• 이름: 황경노
• 출생: 1929년생
• 별세: 2025년 12월 12일, 향년 96세
• 주요 직책: 포항제철 초대 기획관리부장, 포항제철 상무이사, 동부산업·제철엔지니어링 CEO, 포항제철 부회장, 포스코 제2대 회장
• 주요 경력 키워드: 철강공업육성법 추진, 자금 조달 체계 구축, 조직 운영 기반 설계, 비용 최적화 경영 철학 수립

초기 생애와 포항제철 합류

포항제철의 역사가 막 시작되던 1968년, 황경노는 초대 기획관리부장으로 합류했습니다. 당시 한국은 산업화 기반이 미약했고 제철소 구축은 국가적 사활이 걸린 프로젝트였습니다. 그는 회사 조직의 틀을 짜고 기획·재무 전반을 설계했으며, 특히 다음과 같은 업무를 주도했습니다.

• 정부·국회 대상 자금 확보 협의
• 철강공업육성법 제정 과정 실무 조율
• 창립운영체계 수립 및 조직 관리 구조 확립

포항의 황량한 지형 속에서 제철소 건설이 현실화되기까지 수많은 난관이 있었으나, 황경노는 끝없는 설득과 조율을 통해 산업화 기반을 끌어올렸습니다. 이는 단순한 행정 역량을 넘어 ‘국가 프로젝트를 끝까지 완성시키려는 강한 책임감’으로 평가됩니다.

포항제철 성장기와 일시적 퇴사

1972년 상무이사로 승진하면서 그는 회사 전체 경영을 폭넓게 지원했고, 안정적 생산 기반 형성을 이끌었습니다. 하지만 1977년 과감히 조직을 떠나는 선택을 했습니다. 이 시기 그는 동부산업과 제철엔지니어링의 최고경영자로 활동하며 새로운 분야에서 경험을 쌓았고, 이는 오히려 그의 리더십을 한 단계 확장시키는 계기가 되었습니다. 안정된 자리를 내려놓고 새로운 도전을 선택한 결정은 그의 생애에서 중요한 변곡점으로 남습니다. 철강이라는 산업 자체에 대한 애정은 한순간도 식지 않았고, 그는 다른 기업에서도 성과를 내며 리더십의 범위를 넓혀 갔습니다.

복귀와 제2대 포항제철 회장 취임

1990년 상임고문으로 복귀한 그는 1992년 박태준 초대 회장의 뒤를 이어 제2대 회장으로 취임했습니다. 이 시점의 포항제철은 이미 세계적인 기업으로 도약할 발판을 마련하고 있었으나, 글로벌 경쟁 환경은 더욱 치열해지고 있었습니다.

황경노는 다음과 같은 경영 철학을 중심으로 회사를 이끌었습니다.

• 최소 비용, 최고 효율 원칙
• 단단한 재무 구조와 투자관리 체계 확립
• 직원 복지와 국가 기여를 동시에 고려한 공동체적 경영

그의 경영철학은 오늘날 포스코의 기업문화 DNA로 이어지고 있습니다. 특히 품질 경쟁력을 확보하면서도 비용을 최소화하는 전략은 글로벌 철강 시장에서 살아남기 위한 필수 요소였고, 그는 이를 흔들림 없이 실천했습니다.

포스코 발전에 미친 지속적 영향

황경노의 철학은 단순한 비용절감 중심의 경영이 아니라 ‘효율화된 시스템 속에서 지속 가능한 성장’이라는 개념에 가까웠습니다. 그는퇴임 후에도 경영연구소 회장으로 활동하며 자문을 아끼지 않았고, 후배 경영진이 올바른 방향성을 찾도록 도왔습니다.

그는 생전에 ‘철강은 국가의 혈맥’이라는 표현을 자주 사용했습니다. 기업 성장이 곧 국가 경제의 성장으로 이어진다는 그의 신념은 산업화 세대 공통의 사고방식이었으나, 황경노는 이 철학을 실제 경영 전략으로 전환해 실행했다는 점에서 더욱 의미가 컸습니다.

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결론

황경노 전 포스코 회장의 별세는 한 시대의 막이 내렸음을 상징적으로 보여줍니다. 그는 창립 초기부터 산업화의 전선에 서 있었고, 기업이 성장하는 순간마다 중요한 결정을 내려 회사의 체질을 강화했습니다. 퇴임 이후에도 조언을 멈추지 않으며 ‘기업과 국가가 함께 성장해야 한다’는 철학을 후세에 남겼습니다. 포스코 그룹이 회사장으로 장례를 치르는 것은 그의 공로와 영향을 상징적으로 드러내는 조치이며, 많은 이들이 그가 걸어온 길을 되새기며 애도의 뜻을 전하고 있습니다.

그가 남긴 유산은 포항제철이라는 기업 한 곳에 머물지 않습니다. 한국 산업화의 역사를 되돌아볼 때, 그의 리더십은 거대한 기반석과 같았으며, 오늘날 세계 시장에서 한국 철강 산업이 갖는 위상은 이러한 초창기 리더들의 헌신과 결단이 만들어낸 결과물입니다. 황경노 전 회장의 삶은 후세대에게 ‘기업 경영은 결국 국가와 공동체를 위한 길이어야 한다’는 메시지를 강하게 남기며, 한국 산업사의 중요한 장면으로 기억될 것입니다.